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MCSからのメッセージ
多くの可能性を秘めたブロードバンドマーケットで会社と共に成長し、チャンスを成果に結実することを惜しまないチャレンジ精神旺盛な方を歓迎いたします。次世代ネットワークインフラの一躍を担う会社となるための更なる飛躍を目指すメディアクルーズソリューションで是非あなたの力を試してください。 |
人事理念
人事政策に関する基本方針
| 成果に応じて公正に処遇しやりがいの追求を行う |
| 目標にチャレンジする明るく活力あふれる職場づくりを行う |
| 環境変化に対応できる企業体質をつくる |
人材育成の基本方針
MCSが置かれているブロードバンドマーケットではサービスや技術も急速に高度化、複雑化し、より高い専門性が求められています。このようなマーケットでMCSがリーディングカンパニーとなるためには、人材価値を高め組織全体のパフォーマンスを向上させることが成功への要因と考えており、そのためには一人ひとりが「市場変化にすばやく対応できるプロフェッショナルな人材」になることが求められます。
MCSが求める「市場変化にすばやく対応できるプロフェッショナルな人材」とは、柔軟で奥の深い「専門知識・スキル」を持ち、それを活かして組織業績、しいては会社業績に貢献できる「コンピテンシー」を兼ね備え、マーケットにおいて新たな価値を創造できる人材です。プロフェッショナルになるためには、求められる人材像を理解し、自らのキャリアを考え、絶えず学習していきながら、成果につながる行動をとっていくといった高い「モチベーション」が大切です。
社員の育成方針は、最低でも一つの業務分野で「プロフェッショナルな人材」になること。この目標を実現するために、MCSでは「OJT（職場内教育）」と「自己啓発」を核に、それらを補完する「職場外教育」などの教育プランを目指しています。
人事制度
MCSでは職能資格制度（ミッショングレード）を人事制度として採用しています。個人ミッション（役割）は経営ミッション/事業計画のブレイクダウンを通じて設定されるため、経営ミッション/経営戦略との関連性が非常に高いものとなります。従って、個人の業績評価結果と企業（組織）業績との関連性も高いものとなり【頑張って成果を収めた人が評価される】公平かつ単純明快な制度を目指しています。また、個人と会社との間で合意されるミッションは、その影響度、重要度、難易度のレベルに応じてグレードが設定されます。
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